中期経営計画

～ Growing Beyond 2028 ～

当社グループは、今後の経営・事業環境の変化に対応し、将来の持続的成長を目指すべく、2026年9月期を初年度とする3か年の中期経営計画「Growing Beyond 2028」を策定いたしました。


中期経営計画　説明動画		中期経営計画　説明資料

長期ビジョン

当社グループの長期ビジョンは「ITで感動社会へナビゲート」です。SESを中心としたSIerとしての安定した基盤を活かしつつ、高付加価値企業への転換を図ります。

社会・顧客課題を起点とした「価値創造サイクル」を回し、「企画提案型ソリューション」と「ITサービス」を新たな柱として育成し、ビジョンの実現を目指します。

長期ビジョン実現に向けた計画ロードマップ

長期ビジョンの実現に向け、フェーズ毎に3つ中期経営計画を構成しています。
第Ⅰ期は“基盤構築”、第Ⅱ期は“成長基盤の強化”、第Ⅲ期は“持続的成長”のフェーズです。
本中期経営計画は第Ⅱ期であり、企画提案型ソリューションとITサービスの成長を加速させるステージです。

長期ビジョンで目指す事業ポートフォリオ

当社の長期ビジョン目標（2031年9月期・計画）は、営業利益11.4億円（既存実績6.3億円から約1.8倍増）、営業利益率10.5%（既存実績7.5%から3.0ポイント改善）の達成を目指します。
成長の核となるのは、高付加価値事業である「企画提案型ソリューション」と「ITサービス」です。既存事業（開発、インフラ）を引き続き安定的な収益基盤としつつ、これらの成長事業の構成比を高めることで、収益構造を革新し、企業価値の最大化を図ります。

中期経営計画「Growing Beyond 2028」の位置づけ

中計第Ⅰ期では将来の成長に向けた基盤整備を完了し、第Ⅱ期への重要な土台を築きました。続く本中計第Ⅱ期（2026-2028）は、第Ⅰ期で構築した基盤を事業成長へつなげる「投資回収の開始」フェーズと位置づけ、ITサービスや企画提案型ソリューションの成長を加速し、長期ビジョンで目指す事業ポートフォリオへの段階的な移行を進めてまいります。

中期経営計画　基本方針・基本戦略

本中期経営計画を推進する基本方針は、『選択と集中による収益性の向上と長期ビジョンへの着実なシフト』です。この方針に基づき、短期的な数値だけを追うのではなく、収益性の高い分野に経営資源を集中させ、企業価値の質的転換を図ります。
これを実現するため、3つの基本戦略を掲げ、投資を継続しながらも売上・利益の着実な拡大を目指します。

１．	戦略的投資の継続
	競争力強化と将来の成長に資する分野（事業・研究開発、人的資本など）への投資を引き続き実行します。
２．	投資成果の着実な回収
	整備した成長基盤を活用し、ITサービスや企画提案型ソリューションの売上・利益拡大を通じて、投資成果を確実に回収します。
３．	事業構成の最適化
	長期ビジョンに沿った売上・利益構成への転換を進め、高収益体質へと変革する事業ポートフォリオを構築します。

中期経営計画　戦略マトリックス

本戦略マトリックスは、基本方針を実現するための3つの戦略を、各事業領域で具体的に実行するための計画を示しています。

■ITソリューション事業
『企画提案型ソリューションの成長』を中核とし、営業・マーケティング機能を活用した受注拡大に注力します。受託開発体制の強化と、高付加価値人材の育成・ローテーションを推進し、長期ビジョン達成に向けたポートフォリオへの転換を図ります。

■ITサービス事業
『ITサービスの成長』を中核戦略と位置づけ、既存サービスの収益拡大と、事業・研究開発による新たなサービスの創出という「二重の成長戦略」を推進します。

■コーポレート
教育推進や人事制度の検討を通じた人的資本の強化に加え、M&A・アライアンスを重要な成長戦略と捉え、積極的に推進してまいります。