中期経営計画

経営計画の全体像

長期ビジョンは、2023年9月期から9カ年かけて達成を目指す目標であり、これを達成するために、中計基本方針に基づき中計基本戦略を実行してまいります。

長期ビジョン「VISION 2031」の全体像

 長期ビジョンは、ビジョン、ミッション、バリューの3つの要素で構成されております。

目指すべき姿・方向性

コロナ禍を含む昨今の急激な社会・経済環境の変化によりDX推進への需要は年々高まりを見せており、社会や顧客の皆様が抱える課題も日増しに増加している状況に鑑みれば、より課題解決に直結した積極的な事業展開により、これらの課題を解決することが我々ＩＴ企業に課せられた社会的責務であると考えております。

当社グループは、これらの状況へ対応すべく、従来のSES中心のSIerからステップアップし、社会課題の解決に向けた「新規ＩＴサービス」と顧客課題を解決する「企画提案型ソリューション」の展開により、価値創造型ＩＴ企業グループへの変革を図ってまいります。
「新規ＩＴサービス」は、従来から行っていた幅広い業界に向けた独自サービスやSaaSの提供をさらに拡大させ、社会課題解決に向けたサービスを創出・提供してまいります。

「企画提案型ソリューション」につきましては、ソフトウェア開発及びITインフラに関する各種サービス提供を行うＩＴソリューション事業において、当社が長年培ってきたＩＴ技術、業務ノウハウを活かしたＩＴコンサルティングにより潜在的課題の抽出・解決までをワンストップで行うサービスを提供してまいります。

長期ビジョン 財務目標

2022年9月期では、SES中心の開発及びインフラ関連で構成される既存事業が営業利益の約95％以上を構成しております。

これに対して、2031年9月期では、新規事業であるＩＴサービスが約3分の1を占めており、既存事業も企画提案型ソリューションが多くの割合を占める計画としております。

成長戦略の肝である新規ＩＴサービスと企画提案型ソリューションの展開を大きく推し進めることにより、長期ビジョンの最終年度にあたる2031年9月期の営業利益は、11.4億円、営業利益率は10.5％の達成を目標としております。

中期経営計画の全体像

中期経営計画は、2031年の達成を目標とする長期ビジョン 『VISION 2031』の実現に向けたロードマップとして、３つの成長フェーズごとに達成すべき課題を定め、「将来あるべき姿」と現状とのギャップを埋めていくために策定した、3年毎の行動計画です。

中期経営計画第1期『co-creation Value 2025』では、「事業開発・研究開発機能の強化」、「営業機能の強化」、「DX推進及び技術力の向上」の3点を軸に、経営基盤の構築に注力してまいります。

中期経営計画 基本方針・基本戦略

中期経営計画『co-creation Value 2025』の基本方針は、「共創を牽引する経営基盤の構築」を掲げております。長期ビジョン『vision2031』達成の軸となる、「新規ＩＴサービス」と「企画提案型ソリューション」を展開する上でも、その土台となる開発基盤、営業基盤、人的基盤の強化は急務であり、最重要課題であると認識しております。

また、基本戦略については社会・顧客・従業員の３つの領域において戦略を策定しております。これらの領域で基本戦略を策定・実施することは、あらゆるステークホルダーとの共創を実現するにあたり不可欠であると考えております。

中期経営計画 投資計画

中期経営計画「co-creation Value2025」では、人材投資5.5億円、事業・研究開発投資7.9億円、及びＭ＆Ａ投資を随時行ってまいります。

１年あたりの概算投資額を2022年9月期の実績と比較すると、人材投資額が161.3％、事業・研究開発投資額が279.4％となり、大きく増加いたしますが、前述の基本戦略に紐づく投資を着実に実行していくことで、長期ビジョン達成の土台となる経営基盤の強化・再構築を実現してまいります。

中期経営計画 財務目標

本中計の3か年は、長期ビジョン達成に向けた経営基盤の構築に力を注ぐフェーズであり、事業投資、人材投資を積極的に推し進めていくことから、本中計の最終年度にあたる2025年9月期は、売上高を89.5億円、営業利益を4.4億円、営業利益率を5.0％と設定しております。

本中計で強化・再構築した経営基盤を礎に、中期経営計画を着実に実行していくことで、長期ビジョンを達成し、更なる成長を目指してまいります。